近年以来，安阳市文峰区按照“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的机构编制管理总要求，创新工作方法，积极探索，主动作为，弹好用编统筹协调、编制动态调整、分类推进从事生产经营活动事业单位改革三部曲，深挖存量潜力，盘活机构编制资源，为区域经济社会发展提供机构编制保障。

一是用编统筹协调。用编计划由各单位年初统一上报，机构编制部门集中审批。2017年度，在本区事业编制总量范围内，文峰区编办统筹协调，为人社局组织招聘事业单位工作人员79名，教体局组织招聘教师83名提供了编制保障，缓解了文峰区人才资源紧张情况。

二是编制动态调整。2014年文峰区编办下发《关于建立文峰区机构编制动态调整机制的通知》，探索建立机构编制动态调整机制，并在教育系统开展试点工作。根据各学校招生情况变化，按照师生比，在寒暑假期间调整各学校编制，在此基础上，编制资源重点向农村学校倾斜。截至目前，文峰区集中调整教育系统编制5次，涉及编制总量200余名，有效提升了教师编制使用效率。

三是分类推进从事生产经营活动事业单位改革。自2014年完成事业单位分类以来，文峰区就生产经营类事业单位改革广泛征求意见，于2017年10月，制定《关于从事生产经营活动事业单位转企改制方案》，细化目标要求，明确时间节点，采取人员只出不进，编制逐步撤销等措施，积极推动生产经营类事业单位改革，进一步缓解机构编制压力。