在严守总量控制的前提下，结合本地实际，濮阳市台前县编办遵循“动态调整、盘活资源、内部挖潜、积极探索”等原则，积极探索机构编制管理新模式，推动机构编制管理工作不断取得新进展。

一是在“收”字上下功夫，精简压缩机构编制资源。在清理“僵尸”事业单位的基础上，继续对全县事业单位进行摸底排查、梳理分析，确定部分职能弱化、工作任务减少的事业单位，收回编制由机构编制部门统一掌握。

二是在“用”字上下功夫，确保好钢用在刀刃上。结合县委县政府中心工作，为将机构编制资源效益最大化，把有限的编制资源重点用于教育卫生、扶贫开发、经济发展等重点领域，收回的事业编制向县域内重点一线工作倾斜。

三是在“调”字上下功夫，强化部门内部编制调整。探索建立部门（单位）内部编制动态调整机制，加强对部门内部相同性质编制的动态调整，盘活现有编制资源。对现有超编事业单位进行梳理，并将动态调整机制作为一项常态性机制，杜绝超编现象，有效控制财政供养人员增长。

四是在“新”上下功夫，探索编制精细化管理。为优化人员结构，积极探索事业单位编制精细化管理，实现“控总量+优结构”的双赢。